No,4384

こんにちは、整体院ぜろの若月です。

少し日がズレてしまいましたが、

先日4380回目のブログを書きました。

それが通算で12年間ブログと日記を継続したことになります。

30歳でスタートしましたから遅いとは思いますが、

それでもこのまま継続していけば個人的な財産になります。

もうすぐフィットネスという業界に入って20年という節目ですが、

独立した今が最も濃い時間を過ごしていることは間違いありません。

理由あって前職は偽りばかりの時間を過ごしていたため

独立を練る時間は山ほどありましたからね。

ブログと日記を振り返ると独立を構想していることが要所に出ていて

今はそれが面白く感じるわけです。

独立してその全てを具現化していませんが、

価値は全て私次第なので提供方法をじっくり考えています。

12年前は随分と焦っていました。

まだ価値も持っていない未熟者には毎日が不安で、

曖昧な気持ちのまま最初の転職に奔走していた頃ですね。

その頃には既にわかっていて、私は縛られて働くことが極端に嫌いです。

三つの会社しか知らない未熟者ですが、

上司となる人間をただの一度も尊敬出来ないまま

追い出されるように組織を去りました。

その原因は明確で、お客様第一という言葉を優先しすぎるのです。

何しろ現場で働く人間からすれば上司よりも

お客様とずっと一緒にいることになります。

お客様が仰る言葉のほうがいつだって的を射るそれで、

上司の言葉は学が無い薄っぺらなものでした。

20年ほどこの業界にいて、上司がお客様を超えたことはただの一度もありません。

フィットネス業界がまるで進歩していないことがその証拠。

学歴だけが業界を決めるわけではありませんが、

そもそも頭が悪ければ世界を作ることは出来ません。

及第点に届かない業界は組織を組むことが余りに無意味なのかもしれません。

ブログや日記を続けていてそれを財産と捉えられる大きな要因は、

いつだって冷静に組織を見ることが出来たということです。

健康を提供する組織はどうあるべきか。

組織には必ず関わる人間は複数いなければなりません。

そして、お客様と関わらない人間が必ずいます。

それが経営者だとしたら、最悪です。

経営者であり組織のトップにいるのであれば、

その組織で最も健康提供力が高くあるべきです。

そうでなければ、知識や技術がものをいう健康産業において、

働く人間同士で必ず軋轢が生じます。

どうすれば健康を提供出来るかを、

自分なりの信念を抱える人は定義しています。

定義がぶつかるのです。

ですから、健康産業は組織である利点がとても低い。

何も考えない社畜であれば組織が楽でしょうし、

経営側にとってもそういう人間が楽に操れるでしょう。

見る人か見れば偽善者の仕事ごっこに見えても、

社畜には立派な経営者に見えてしまうのがこの業界です。

毎年8/4の日記を書くと色々と考えます。

もうすぐ独立して一年。

来年は顧客創造を進めつつ、自分の場を拡張する構想を具体的に練ろうと思います。

それでは今日はこの辺で。

また明日。